美业门店经营管理【系统课2.0】给你讲点美业的实在干货，含资料
《课程内容目录》
一、如何开好一家门店?怎样算开好?
• 第01节：开店第一课：开店的底层逻辑.mp4
• 第02节：什么是“六项指标”.mp4
• 第03节：打破老板认知的核心—-“三原法则”.mp4
• 第04节：一个合格老板的两种身份是什么?.mp4
• 第05节：如何测算你家的“六项指标”?.mp4
二、【投资篇】投资开店要注意什么？
• 第06节：小区店?商场?底商？开店选址哪种最适合你？.mp4
• 第07节：怎样装修门店最省钱？怎样规划布局效益最高？.mp4
• 第08节：一切跟着数据走！2分钟学会精算门店数据.mp4
• 第09节：转让店该接吗?怎么接?如何谈判利益最大化？.mp4
三、【品项篇】如何设定品项，让客户对你念念不忘？
• 第10节：好的品项标准是什么？什么样的品项适合你？请自查.mp4
• 第11节：基础卡项全流程设计：3千+店抄作业的“全息理疗”是啥?.mp4
• 第12节：王牌项目全流程设计：如何让员工既好卖，顾客又愿意复购.mp4
• 第13节：合作YM项目全流程讲解：让你家业绩翻倍的核心秘密.mp4
• 第14节：项目策划7个步骤，让客户在你家持续消费.mp4
四、【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法
• 第15节：拓客理念不坚定，请不要开店.mp4
• 第16节：拓客卡设计九大要点：一张卖爆的拓客卡是如何诞生的？.mp4
• 第17节：老客户转介绍整体流程设计：规避人脉风险是核心.mp4
• 第18节：一招教你激活沉睡客户.mp4
• 第19节：地推真的过时了吗？有效的地推是怎么做的？.mp4
• 第20节：（番外）一次拓一年的客！异业联盟真的这么有效吗?.mp4
• 第21节：（番外）线上引流是一场持久战.mp4
五、【留客篇】实战落地的高效率留客体系
• 第22节：让客户体验了还想来的服务体系，带你从0-1搭建.mp4
• 第23节：这7步做好，你也能设计出超高成功率的留客卡.mp4
• 第24节：新客咨询全流程解析.mp4
六、【锁客篇】戒贪戒躁，客户自然被你锁住
• 第25节：不同类型门店的锁客卡如何设计?直接抄作业！.mp4
• 第26节：锁客落地话术及卖卡流程.mp4
• 第27节：客户升级大项目_合作项目的具体实操流程.mp4
七、【招人篇】让你家不缺员工的核心方法
• 第28节：招人全流程方法步骤.mp4
• 第29节：“问听说写”四步教你面试筛选人才.mp4
• 第30节：迅速培养合格员工——培训机制.mp4
八、【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置
• 第31节：薪酬就是用来发工资?这么理解员工永远没有方向.mp4
• 第32节：薪酬体制之【店长薪酬】.mp4
• 第33节：薪酬体制之【顾问薪酬】.mp4
• 第34节：薪酬体制之【技师薪酬】.mp4
• 第35节：薪酬体制之【前台薪酬】.mp4
• 第36节：薪酬体制之【行政人事薪酬】.mp4
• 第37节：薪酬体制之【新员工薪酬】.mp4
• 第38节：薪酬体制之【福利奖金】.mp4
九、【晋升篇】晋升机制
• 第39节：晋升机制—激发员工内核动力的关键.mp4
十、【岗责篇】门店各岗位该负什么责任
• 第40节：一个合格的老板是怎样炼成的“?——决策力.mp4
• 第41节：店长做了这么多年还是个假店长？店长到底应该负什么责？.mp4
• 第42节：顾问岗位如何科学、有效安排工作?.mp4
• 第43节：行政岗责——门店行政职责是管理的重中之重.mp4
• 第44节：前台岗责——不要忽视前台的重要性！.mp4
• 第45节：技师岗责——技师应做指标和表单管理.mp4
十一、【落地执行简】月度规划
• 第46节：月度规划——落地执行的关键一课.mp4
十二、【战略规划篇】
• 第47节：股权策划——合伙必学的一节课.mp4
• 第48节：会员体制——一堂价值19800的课.mp4
• 第49节：商业模式.mp4
• 第50节：总部建立.mp4
