30亿大卖分享企业•成功之道：亚马逊·团队管理与决策领导力
课程简介：
• 解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，
• 绩效考核必须要注意的7大问题，
• 以及如何做出正确决策，
• 掌握企业的命脉，领先竞争对手。
课程亮点：
• 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制。
• 绩效考核必须注意的7个问题？
• 管理者必须避免的6个人才管理大坑。
• 管理层的全局观决策思维6步法。
• RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药。
• 如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手。
《课程大纲》
一、亚马逊人才招聘与绩效管理篇
• 01：如何打造高效团队？
• 02：绩效考核如何制定？
• 03：人才招聘与晋升
二、管理者必备的特质及全局观篇
• 01：管理者必备特质
• 02：管理者必备全局观
• 03：案例分析
三、领导者如何正确决策，把握企业的命脉篇
• 01：目标决策的制定
• 02：正确提问的重要性
• 03：如何有效解决问题？
• 04：RCA根因探究
• 05：五亿分析法
• 06：问题解决案例分析
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