崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿

(第5424期)崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿

极简管理要用巧劲儿,破苦工

优势管理践行者崔璀教你

懂人性,会沟通,能成事儿

100节视频课,聚焦管理者高频痛点,融合心理学管理学知识,用巧劲儿解决管理难题

I课程亮点

·100节视频课,30+精准管理动作,一套课拿下

聚焦管理者高频痛点,覆盖4大管理模块,9种识人模型,融合心理学、管理学知识,用巧劲儿解决管理难题。

·管理能力是你职业发展的杠杆

无论你是什么行业什么岗位,互联网、地产、金融、教育,运营、产品、文案、销售……用管理能力放大你的优势,让你在职场上保持常青。

·一套内向者也适用的管理方法

崔璀原本也是个内向、不善交际的管理者,她提炼自己15年职场管理经验,帮助每个踏实做事的业务能手,突破管理瓶颈,撬动持续增值。

课程大纲

·先导课

如何找到适合自己的管理风格

管团队

凝聚人心,提升战力

坦诚:你的下属不是没意见,是不敢说

调和:怎么用合作思维,打破艰难谈话

激发:如何培养独当一面的人才

决断:完善人才管理机制的第一步是会开人

引领:被下属顶撞如何得体回应

管业务

赋能提效,业绩跃升

流转:如何收集信息,提升决策质量

认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解

推动:怎么让团队主动领目标、完任务

决策:找到适合自己的决策模型

基因:找到适合公司的增长机制


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